Balanced Score Card:
Komplexer
dynamischer Wettbewerb und immer neue Veränderungen der
Rahmenbedingungen haben die Gültigkeitsdauer von Strategien rapide
reduziert. Dies erfordert von den Unternehmen und Organisationen zum
einen eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung ihrer Strategien,
zum anderen eine hohe Stratgieumsetzungskompetenz.
Die
Balanced Score Card formuliert mit Ihnen gemeinsam Ziele und die
Leitstrategie. Die BSC macht
die Leitstrategie Ihres Unternehmens für die Führungskräfte,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter transparent und verbindlich.
Mit
der BSC schaffen Sie ein Steuerungsinstrument, mit dem Ursache und
Wirkungsbeziehungen verständlich und Zielvereinbarungen mit Maßnahmen
verknüpft und überprüfbar gemacht werden.
logos
begleitet Sie in allen Phasen der Einführung der Balanced Score Card.
Wir erarbeiten einen genauen Fahrplan, wie Sie die Balanced Score Card einführen und umsetzen.
Wir achten darauf, dass nicht nur die Strategien und Maßnahmen zur
Zielerfüllung definiert werden, sondern dass Führungskräfte,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Vorgehensweise
verstehen, aufnehmen und motiviert zur Umsetzung beitragen. Moderieren und begleiten
Ihre Organisationseinheiten und Teams bei
der Festlegung Ihrer Ziele und Strategien, sowie bei der Formulierung
und Auswahl von Maßnahmen, die zur Erreichung führen sollen. Wir
implementieren Mechanismen zur Kontrolle der Wirksamkeit der ergriffenen
Maßnahmen. Wir schulen und motivieren Ihr Personal.
